项目管理专业硕士主要学习以下内容：

项目管理理论与实践：

这是项目管理专业硕士的核心课程，涵盖项目管理的基本理念、理论和方法，包括项目的定义、项目生命周期、项目管理的进程、项目组织、项目领导力等。

项目风险管理：

学生将学习如何识别、评估和控制项目中的风险，包括制定风险应对计划、进行定性和定量风险分析，以及使用风险管理工具和技术来减少项目失败的可能性。

项目成本控制：

课程教导学生如何管理项目的财务资源，包括制定项目预算、监控成本、分析预算偏差等，涉及成本估算、成本控制技术（如挣值管理EVM）。

项目质量管理：

帮助学生了解如何确保项目成果满足预定的质量标准，包括质量规划、质量保证和质量控制。

项目人力资源管理：

涉及如何有效管理项目团队，包括团队成员招聘、培训、激励和绩效评估等。

项目采购管理：

学习如何采购项目所需的物资和服务，包括供应商选择、合同管理和采购策略等。

项目沟通管理：

教授学生如何有效地进行项目沟通，包括沟通计划制定、信息发布、绩效报告等。

项目整合管理：

强调跨职能团队之间的协调和整合，以确保项目各阶段和各要素之间的有效配合。

项目规划与调度：

包括制定详细的项目计划，确定项目目标、分解工作任务、估算时间和资源需求，并制定项目进度表，使用项目管理软件工具优化项目进度和资源配置。

领导力和团队管理：

培养学生的领导能力和团队管理能力，以确保项目团队的高效运作。

项目评估与绩效测量：

学习如何评估项目的绩效和成果，包括制定评估标准和指标，进行项目后评价等。

技术工具的应用：

学习如何在项目管理中应用各种技术工具，如甘特图、关键路径法（CPM）、项目管理软件（如Microsoft Project、PingCode和Worktile）等。

案例分析：

通过实际案例分析，让学生理解和掌握项目管理的实践操作，提高解决问题的能力。

敏捷管理和虚拟团队：

学习如何在快节奏的全球商业环境中，利用敏捷管理和虚拟团队等最新技术管理项目。

这些课程内容旨在让学生掌握项目管理的基本理论、方法和工具，提高项目管理的实践能力，培养具有项目管理理论基础和实践经验的高级管理人才。