岗位考核通常包括以下几个方面的内容：

岗位职责考核

评估员工在岗位上的工作表现，包括完成任务的效率和质量。

考核员工是否达到工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等要求。

能力考核

考察员工的专业知识、技能掌握程度以及实际操作能力。

评估员工是否具备履行岗位职责所需的业务素质和能力。

品德考核

考核员工的责任心、敬业精神、工作态度以及个人修养。

评估员工是否具备良好的职业道德和社会公德。

学识考核

考核员工的专业知识、管理学识以及其他一般知识。

评估员工是否具备完成工作所需的文化知识和实际工作能力。

组织纪律考核

考核员工的纪律性以及其他工作要求。

评估员工是否遵守劳动纪律、服从领导安排等。

业绩考核

考核员工完成工作的数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益。

评估员工的工作成果和对服务对象的满意度。

其他考核

可能包括团队协作能力、个人形象、工作态度、工作实绩等。

考核的具体内容和标准可能会根据不同的单位、岗位和行业有所差异。考核结果通常用于人事管理，如识别、使用、培训、调动、奖惩员工，以及实行按劳分配原则