人力资源管理师主要学习内容：企业人力资源规划组织、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。

1、企业人力资源规划组织。机构设置与调整、组织机构设置、企业组织机构调整与分析、企业人员计划制定、企业人员计划的前提、企业人员供给分析等。

2、招聘与配置。招聘需求分析、招聘准备、岗位分析与胜任能力分析、招聘程序与策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、人员选拔方法与使用等。

3、培训与开发。建立培训体系，制定培训规划，制定员工发展规划，确定培训目标，确定培训对象，进行培训需求分析，选择培训方式，制定培训规划，进行规划和预算等。

4、绩效管理。绩效管理体系的设计、绩效管理的准备阶段、绩效管理的实施阶段、绩效管理的评价阶段、绩效管理的总结阶段、绩效管理的应用开发阶段、绩效管理体系的有效运行等。

5、薪酬福利管理。薪酬管理、岗位评估与薪资等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整;人力成本核算等。

6、劳动关系管理。劳动合同管理、劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、劳动合同的解除与终止、集体合同的协商和履行等。