PMP考试内容主要包括项目管理五个过程，具体如下：

1、启动：确立一个项目或者是一个项目阶段。

2、规划：为完成项目，制定和维护一个可执行性较高的计划。

3、执行：协调人力和其他资源以执行计划。

4、监控：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

5、收尾：正式验收项目或者项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。