要做好培训，可以从以下几个方面入手：

明确培训目标

培训目标应具体、可量化，以便在培训结束后进行效果评估。例如，可以设定“员工在一定的时间内需要对整场展会订展位流程的了解”这样的具体目标。

制定培训计划

根据培训目标设计课程内容，确保理论与实践相结合。选择有经验的内部或外部讲师，确保培训质量。

采用多样化培训方式

结合面对面授课、小组讨论、案例分析、角色扮演等多种培训方法，以提供丰富的学习体验，增加互动性和参与度。

设计清晰的培训课件

培训课件应内容清晰、图片丰富、举例生动，帮助学员更好地理解和记忆培训内容。例如，通过生动的案例，使学员能够将培训内容与实际工作相结合。

注重培训过程中的互动与反馈

鼓励学员提问、组织小组讨论、收集学员反馈，以便不断优化培训计划。例如，在培训过程中，鼓励学员提出问题并及时解答，收集培训结束后的反馈，用于后续改进。

确保培训的持续性

建立周期性的培训计划，确保知识更新。通过问卷调查和绩效评估，收集员工对培训的反馈，持续改进培训内容和方法。

激励与认可

对表现优秀的员工给予奖励，激发学习动力。将培训成果与员工的职业发展路径相结合。

评估与改进

定期评估培训效果，确保培训目标的实现。根据评估结果调整培训内容和方法。

做好预习准备

每次培训前，抽出时间了解培训主题相关内容，把讲师讲解的内容和自己的实际问题相结合，快速吸收重点。

积极参与互动

不要害怕表达自己的观点，无论是在小组讨论还是问答环节。通过交流加深理解，并在小组讨论中，认真倾听伙伴的想法，拓宽自己的思维。

详细记录笔记

在听讲过程中，将重点内容、案例、公式等详细记录下来，并用不同颜色的笔标注。课后可以根据笔记对培训内容进行复盘，进一步巩固知识。

及时实践反馈

培训结束后，尽快将所学运用到实际工作或生活中，并向参加培训的伙伴或者讲师反馈实践情况，询问改进建议。

持续回顾总结

定期回顾之前的培训内容，重新浏览笔记，回顾所学，以巩固知识。

通过以上步骤，可以确保培训的有效性和实用性，从而提升员工的技能和绩效，促进企业的发展。