监理工作的内容主要包括以下几个方面：

前期准备

审查施工图纸，确保图纸的正确性和完整性。

审核施工单位的资质和技术水平，确保其具备完成项目的能力。

审核施工方案和施工计划，确保施工过程的合理性和可行性。

与业主、设计单位、施工单位等各方沟通，协调解决可能出现的问题和纠纷。

现场监理

进度控制：监督施工单位按照合同约定的工期完成施工任务，确保工程进度符合要求。

质量控制：对施工单位的施工质量进行检查、验收，确保工程质量符合国家相关标准。

成本控制：对施工单位的工程费用进行监督、管理，确保工程费用在合同约定的范围内。

安全控制：监督施工单位落实安全措施，确保施工现场安全。

合同管理：协助业主与施工单位签订、履行合同，处理合同变更、解除等事宜。

信息管理：收集、整理、分析现场信息，为业主提供及时、准确的数据支持。

沟通协调

负责项目各项执行计划的组织，包括审查图纸、编制施工组织计划、进度计划和材料计划等。

监督工程技术，贯彻实施公司质量方针与目标，监督、检查、指导质量管理体系、文件的执行情况。

对工程质量进行定期检查、评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录。

对施工材料进行合理使用，采取措施降低施工成本，杜绝浪费。

开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动。

对技术标准、操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化、制度化。

贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生。

其他

审批承包商拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。

审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量。

控制重要外购成品件或半成品件的质量。

保存所有的原始资料和其他应妥善保管的一切资料。

发布开（复）工令，批准单项工程开工报告。

审核承包商授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员及试验人员的资质。

初审分包合同和分包人的资质。

督促和检查承包商建立质量和安全保证体系。

参加第一次工地会议和主持常规工地会议。

核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。

检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。

检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。

监理工作旨在确保工程项目的质量、进度和成本得到有效控制，同时保障施工现场的安全和文明施工。