工程项目的特征主要包括以下几点：

目标明确性：

工程项目有明确的目标，通常是为了形成固定资产或提供某种服务。

整体性：

工程项目在实施过程中需要统一核算和管理。

过程程序性：

遵循一定的建设程序，经过特定的建设过程，如项目建议书、可行性研究、设计、建设准备、施工和验收等。

约束性：

包括时间、资源、质量等方面的约束条件。

一次性：

每个工程项目只能进行一次，不能重复。

风险性：

由于投资大、建设周期长，存在诸如物价变动、市场需求、资金利率等不确定性因素带来的风险。

复杂性：

涉及多个领域和专业知识，需要跨学科协作和严格的计划与执行。

外部环境依赖性：

受外部环境如市场、政策、自然环境等影响较大。

创新性和挑战性：

工程项目往往需要解决复杂的技术和管理问题，具有创新性和挑战性。

法律和组织条件特殊性：

需要遵守特定的法律法规，并有专门的组织结构来管理项目。

这些特征决定了工程项目管理的复杂性，要求采用有效的项目管理方法和工具来确保项目的顺利进行和成功完成