全过程工程咨询是一种综合性的咨询服务模式，旨在为工程建设项目提供从前期研究、决策到实施、运行（或运营）全生命周期的全方位服务。这种服务模式的特点包括：

全过程覆盖：

服务涵盖项目从开始到结束的所有阶段，包括前期研究、决策、实施、验收及运营维护。

集成化服务：

整合投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理等多个专业服务领域，实现资源的优化配置和高效利用。

多学科知识应用：

运用工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，为项目提供科学决策支持。

多样化服务方式：

根据项目需求，提供局部或整体的解决方案，可能包括项目管理、全资单位专项咨询、以及其他协调管理服务。

增强内在联系：

通过咨询服务强化建设工程各环节的内在联系，提升全产业链的整体把控能力。

减少管理成本：

通过集成化服务减少重复工作和资源浪费，降低管理成本。

满足多样化需求：

适应市场需求，提供定制化的咨询服务，满足不同委托方的多样化需求。

全过程工程咨询的实施有助于提升固定资产投资决策的科学化水平，提高投资效益、工程建设质量和运营效率。