5S管理包含的五个S分别是：

整理 （Seiri）：

区分“要”与“不要”的物品，对“不要”的物品进行处理，目的是腾出空间，提高生产效率。

整顿 （Seiton）：

将需要的物品依规定定位、定量摆放整齐，明确标识，目的是排除寻找的浪费。

清扫 （Seiso）：

清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，防止污染的发生，目的是使不足、缺点明显化，是品质的基础。

清洁 （Seiketsu）：

将上面3S的实施制度化、规范化，并维持效果，目的是通过制度化来维持成果，显现“异常”之所在。

素养 （Shitsuke）：

人人依规定行事，养成好习惯，目的是提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人。

5S管理起源于日本，是一种旨在提高工作效率、降低成本、保证质量、确保安全、创造良好工作环境的管理方法