战略管理具有以下特点：

设计性：

战略管理是人设计出来的，最能体现人的主观能动性和创造性，是管理的灵魂。

长期性：

战略管理着眼于长远发展，通常考虑3到5年甚至更长时间内的企业目标和规划。

全局性：

战略管理从企业整体角度出发，考虑所有相关领域的规划和决策，而不仅仅是某个部门或产品线的活动。

综合性：

战略管理需要综合考虑企业内外部环境的各种因素，包括市场竞争、政策法规、技术变革等。

风险性：

战略管理涉及对潜在风险的识别和管理，以确保企业能够应对不确定性和挑战。

灵活性：

战略管理需要具备灵活性，能够根据市场和环境的变化及时调整战略方向。

实施性：

战略管理不仅仅是规划，还需要确保战略能够具体实施到企业的各个层面和活动中。

系统性：

战略管理是一个系统性的过程，包括战略设计、实施和评估，以确保企业各个部分协调一致地实现企业目标。

绩效导向：

战略管理通过设定具体目标和指标来评估战略的实施效果，并根据评估结果进行调整和改进。

统筹性：

战略管理需要统筹和引领企业所有资源，合理配置资源，以支持战略目标的实现。

这些特点共同构成了战略管理的核心，使其成为企业管理中至关重要的一环。通过有效的战略管理，企业能够更好地应对市场变化，实现可持续发展和长期成功。