项目管理的主要课程通常包括：

项目管理基础

介绍项目管理的基本概念、框架、方法和工具。

涵盖项目定义、重要性、生命周期、组织结构和项目经理职责。

项目生命周期管理

详细讲解项目从启动到收尾的全过程，包括各阶段的关键步骤和管理控制。

风险管理

教授如何识别、评估和控制项目中的风险。

包括风险识别、评估、应对策略和风险管理工具。

项目成本和时间管理

探讨如何制定和执行项目预算，跟踪项目时间表。

包括成本估算、预算、控制和优化项目成本。

项目质量管理

讲解如何确保项目交付的产品和服务符合质量标准。

包括质量策划、质量保证和质量控制。

项目团队和沟通管理

讨论如何有效地管理项目团队和进行项目沟通。

包括团队建设、沟通规划、信息发布和控制。

项目采购和合同管理

介绍如何采购项目所需物资和服务，并管理合同关系。

项目干系人管理

探讨如何识别和管理项目中的所有利益相关方。

项目管理软件应用

学习使用项目管理软件工具，如PingCode和Worktile等。

项目法规与伦理

了解与项目管理相关的法律法规和职业道德问题。

这些课程为学生提供了全面的项目管理知识，帮助他们在实际工作中更高效地管理项目