工作分析的内容主要包括以下几个方面：

职位识别与描述：

确定工作的具体名称，明确其承担的责任和任务，包括职位的日常工作内容、目标以及职责范围。

工作职责分析：

详细分析职位的具体工作内容和职责，包括日常任务、周期性任务以及例外任务等。

工作环境分析：

考察职位所处的物理环境（如办公室、工厂等）和心理环境（如团队合作氛围、组织文化等）。

工作绩效标准分析：

评估和衡量职位的工作绩效，包括关键绩效指标（KPI）、绩效标准以及绩效评价方法等。

职位要求分析：

关注担任该职位所需的技能和资格条件，如教育背景、工作经验、技能水平等。

工作设立的目的：

明确工作存在的意义和目的。

工作内容：

包括工作活动、产出、标准，以及工作责任和如何完成工作的程序与流程。

工作联系：

分析职位在组织内外的横向和纵向联系。

工作发生时间：

包括工作时间安排和活动的频繁程度。

工作环境：

涵盖自然环境、工作危险性以及社会和心理环境。

工作任职者要求：

涉及完成工作所需的技能、知识、经验、教育、培训、生理和心理素质等。

工作分析的目的是为了提供关于工作的全面信息，帮助组织改善管理效率，并为招聘、培训、绩效管理、职业发展等提供依据