管理会计师的作用主要包括：

预测经济前景：

使用科学方法预测未来可能发生的经济行为，为企业决策提供信息支持。

参与经济决策：

在考虑多种可能性后，根据客观规律做出决策，包括未来发展的方向、目标和方法。

规划经营目标：

编制计划和预算，将预定目标分解并落实到各预算中，协调企业各方面的关系。

控制经济过程：

结合事前和事中控制，制定科学可行的标准，监控经济活动。

考核评价经营业绩：

建立会计制度，逐级考核责任指标，识别成绩和不足。

提升管理水平：

通过财务分析和建议，帮助管理层更好地进行经营决策和战略规划。

优化资源配置：

监控企业支出，保持财务控制的有效性，进行风险管理和成本控制。

辅助经营决策：

为管理层提供财务影响评估和可行性方案。

战略决策支持：

参与战略决策和商业模式制定，为企业增值。

财务信息系统评估：

对财务信息系统进行绩效评估，并提出改进建议。

内部审计管理：

管理内部审计业务，并向管理层定期提供财务信息报告。

竞争环境分析：

分析竞争环境对企业的影响，帮助企业适应外部变化。

管理会计师的角色对于企业的内部管理和战略实施至关重要，有助于提高企业的经济效益和市场竞争力