企业预算是指企业未来一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它是一个综合性的计划，将企业的各种经济活动计划用货币形式表现出来，以便于管理和控制。企业预算通常分为总预算和责任预算两个部分。

总预算包括：

1. 销售预算

2. 采购预算

3. 生产预算

4. 生产成本预算

5. 现金预算

6. 技术改造措施预算

7. 预计资金、平衡表和预计收益表

责任预算则是对总预算进行分解，形成各责任中心自己的预算。它实际上是把总预算所确定的目标，按照企业内部各责任中心进行划分，落实到各部门和各层组织，以调动他们的积极性，从而保证实现整个企业总目标的预算体系。责任预算的内容主要包括各级责任中心的收入、责任成本费用、责任资金和责任利润。

企业预算的作用包括：

1. 有效资金管理

2. 制定经营活动的行动计划

3. 改进财务规划

4. 充分考虑效率、灵活性等因素

5. 遵守法律法规、制定程序和规范

6. 充分调动员工积极性

7. 有效控制企业经营活动的费用支出

8. 最终达成企业利润改善目标

企业预算是一个动态的过程，需要定期进行修改和复核，以便在变化的市场环境中及时调整企业的经营活动，更好地满足市场的变化。