项目管理是一种系统化的管理方法，它涉及运用知识、技能、工具和技术来规划、执行、监控和完成特定项目的目标。项目管理确保项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。它包括从项目的投资决策开始到项目结束的全过程，涉及领导、组织、用人、计划、控制等关键管理活动。

项目管理的主要特点包括：

目标导向：明确项目的目标和预期成果。

资源管理：合理分配和利用人力、物力、财力等资源。

风险管理：识别、评估、监控和应对可能影响项目成功的风险。

沟通管理：确保项目团队和相关利益相关者之间的有效沟通。

时间管理：制定项目时间表，监控进度，确保按时完成。

成本管理：控制项目成本，确保不超预算。

团队协作：管理团队成员，确保协同工作，达成共同目标。

项目管理帮助组织高效地完成各类项目，提高工作效率和项目成功率