一体化战略是企业为了增强市场竞争力、提高运营效率、降低成本、扩大规模或巩固市场地位，而有目的地将相互关联的经营活动纳入企业体系，组成一个统一的经济实体进行控制和调配的战略。一体化战略的基本形式包括：

纵向一体化

前向一体化：企业向产品或业务的下游方向扩展，比如获得分销商或零售商的所有权或控制权。

后向一体化：企业向产品或业务的上游方向扩展，比如获得供应商的所有权或加强对其的控制权。

横向一体化

企业通过合并、收购等方式与同行业竞争者联合，实现规模经济效应，扩大市场份额。

一体化战略的实施有助于企业实现资源的优化配置、提高组织灵活性、降低运营成本、加强客户满意度，并在整体绩效方面实现可持续竞争优势