成本管理是企业生产经营过程中对各项成本进行的一系列科学管理行为，主要包括以下几个方面：

成本规划：

根据企业的竞争战略和经济环境，制定成本管理的总体战略和目标。

成本计算：

对生产、经营过程中发生的成本进行归集和计算，以确定总成本和单位成本。

成本控制：

对成本形成过程进行主动影响或干预，确保实际成本在预期目标内。

成本核算：

对实际发生的成本按照规定的成本项目进行归集、分配和结转。

成本分析：

分析成本水平与构成的变动情况，查明影响成本变动的因素和原因。

成本决策：

在成本预测和相关资料的基础上，选择最优的成本方案。

业绩评价：

运用数理统计和运筹学方法，对企业经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长等进行综合评判。

这些组成部分共同构成了成本管理的完整框架，旨在以最少的成本获取最大的经济效益