APQP（Advanced Product Quality Planning）是一种结构化的质量管理方法，旨在确保产品能够满足顾客的需求和期望。以下是APQP的主要内容：

确定产品质量需求和目标

识别顾客的要求和期望。

制定产品质量目标和计划。

设计和开发产品及其过程

将顾客需求转化为设计目标。

进行设计失效模式及后果分析（DFMEA）。

制定控制计划和样件，进行试生产。

评估和审核产品设计和过程

验证产品的专业性。

进行过程设计和开发，包括过程失效模式及效果分析（PFMEA）。

制定初始能力计划和测量系统分析计划。

验证产品的专业性

确保产品满足设计要求。

进行产品测试和验证。

启动和评审生产系统

确保生产系统能够稳定生产出符合质量要求的产品。

对生产过程进行评审和持续改进。

APQP的过程强调团队间的沟通和协作，包括组织小组、确定范围、小组间联系、培训、顾客与供方的参与、同步工程、问题解决以及制定产品质量策划的进度计划等。其核心是采取防错措施，降低产品风险，并制订必要的程序、标准和控制方法。

APQP是QS9000/IATF16949质量管理体系的一部分，通过这种方法可以促进与所涉及的每一个人的联系，确保所要求的步骤按时完成，以高质量、高效率和低成本的方式满足客户的要求和期望