招聘依据主要包括以下几点：

人员招聘需求分析：

明确哪些岗位需要补充人员，以及这些岗位的性质、特征和要求。

人力资源战略规划：

企业的人力资源战略规划决定了招聘的方向和规模。

工作岗位性质和要求：

对所需岗位的具体职责、技能要求等进行详细分析。

个人素质与能力：

根据职位要求评价和选拔具备相应能力和素质的候选人。

法律依据：

遵守《就业促进法》等相关法律法规，确保招聘过程中的公平、公正，不出现就业歧视。

组织需求：

基于组织扩张、结构调整或员工离职等原因产生的招聘需求。

招聘计划：

包括招聘策略、程序、人力资源规划、工作分析和招聘渠道。

以上各点为招聘过程中的关键考虑因素，有助于确保招聘活动的有效性