企业的组织形式多种多样，主要包括以下几种：

直线制

最简单和最直接的组织形式。

各级行政单位实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令。

职能制

除了主管负责人外，还设有职能机构协助管理。

职能机构在自己的业务范围内向下级行政单位发号施令。

直线职能制 （或直线参谋制）：

结合了直线制和职能制的优点。

企业管理机构和人员分为直线领导机构和职能机构。

事业部制（或联邦分权化）：

高度集权下的分权管理体制。

适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。

模拟分权制

介于直线职能制和事业部制之间。

解决企业规模过大不易管理的问题。

矩阵制

结合了职能划分的垂直领导系统。

委员会

由多个成员组成，通常用于决策和监督。

多维立体

更为复杂的组织结构，适应多维度管理需求。

其他形式

包括个体工商户、合伙企业、有限责任公司、股份有限公司、集团公司等。

每种组织形式都有其特定的法律地位和运作方式，适用于不同的业务需求和规模。