提高银行员工的执行力可以通过以下方法：

培训与教育

提供专业知识、技能培训和领导力培训，以增强员工的工作能力。

建立科学的培训体系，全面提升员工的个人综合素质。

设定明确的目标和指标

制定清晰可行的目标，并设定期限，以改善拖延习惯。

将大目标分解为小目标，确保每天按计划完成任务。

激励机制

建立有效的激励约束机制，如绩效奖金、晋升机会和其他福利待遇。

制定绩效考核奖罚措施，实施不同的激励政策。

提供良好的工作环境

创建舒适的工作场所、合理的工作时间安排和良好的团队氛围。

加强基层班组建设，营造和谐、稳定、关爱的文化氛围。

持续反馈和评估

建立持续的反馈和评估机制，帮助员工了解自己的表现和改进空间。

定期复盘，根据进展速度调整节奏，检验成效。

提高员工自身素质

增强员工的责任感和使命感，提高对工作的忠诚度。

培养员工的沟通协调能力和实践能力，提高对客观环境的适应与控制能力。

强化制度执行力

强调内控机制，防范岗位风险，形成按制度办事的长效机制。

培养良好的职业道德

引导员工树立正确的职业道德观，提高服务的责任感。

通过上述措施，银行可以有效地提高员工的执行力，从而提升整体的工作效率和业绩