监理规划的内容包括以下几个方面：

工程概况：

包括工程名称、规模、地点、施工周期等基本信息，以及项目背景、工程目标、施工现场条件等。

监理工作的范围、内容、目标：

明确监理工作的具体范围、内容以及预期达到的目标。

监理工作依据：

包括建设工程的相关法律、法规及项目审批文件，与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件等。

监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责：

确定项目监理机构的组织形式，人员配备计划及岗位职责，明确各个岗位的职责和权限。

监理工作制度：

包括图纸会审及设计交底制度、施工组织设计审核制度、工程开工复工审批制度、整改制度、平行检验、见证取样、巡视检查和旁站制度等。

工程质量控制：

制定工程质量控制措施和验收标准，确保工程质量符合要求。

工程造价控制：

对工程造价进行监控和管理，确保工程投资控制在预算范围内。

工程进度控制：

制定工程进度计划，监控工程进度，确保工程按时完成。

安全生产管理的监理工作：

负责安全生产的监督检查，确保施工过程中的安全。

合同与信息管理：

负责合同的执行和管理，包括工程变更、索赔等事宜，以及信息的收集和整理。

组织协调：

协调建设单位、设计单位、施工单位等相关方的工作，解决工程中的问题和纠纷。

监理工作设施：

包括监理办公室设施、检测设备、通讯与交通工具等。

监理规划的实施和调整：

根据工程实际情况和条件变化，对监理规划进行适时的调整和完善。

建议：监理规划是监理工作的纲领性文件，应在项目开始前编制完成，并在实施过程中不断根据项目进展进行更新和调整，以确保监理工作的高效和有序进行。