行政管理的工作内容主要包括以下几个方面：

日常运营管理

会议组织、日程安排、工作协调。

确保各项工作按时、按质完成，提高工作效率。

规章制度制定和执行

制定组织的各项工作流程和规范。

加强规章制度的宣传和培训。

物资采购与管理

建立科学的采购流程，确保物资质量和价格合理。

加强物资的管理和使用，避免浪费和损失。

人事管理

人员招聘、培训、绩效考核。

制定招聘计划、培训计划、绩效考核体系。

办公事务管理

办公物品管理、文书资料管理、会议管理。

办公用品、设备的采购、登记、核查。

安全与卫生管理

制定安全防火制度，负责防火、防盗等安全保卫工作。

负责公司及现场指挥部的办公秩序和环境卫生监督管理。

其他事务

出差安排、财产设备管理、生活福利、车辆管理。

处理公司与客户之间的相关事务。

证照年检与维护

办理公司营业执照年检、组织代码证年检。

确保公司相关证照的有效性。

协调与沟通

加强与其他部门的沟通和协调，了解需求并提供支持。

协助经理制订公司各项管理制度及业务计划。

完成领导交办的其他任务。

行政管理的目标是确保组织高效运转，通过各种规章制度和人为努力，促进部门之间或关系企业之间的密切配合，用合理的成本换取员工最高的工作积极性，提高工作效率，完成公司目标和发展任务