管理的对象主要包括以下几个方面：

人

包括被管理的生产人员、技术人员、下属管理人员，以及预备劳动力的培养教育。从长远来看，还包括整个人力资源的开发利用。人是社会系统中最基层的子系统，高效能的管理应使人尽其才，才尽其用，用人所长。

事

指的是企业的各项工作任务及流程。企业需明确各部门、各岗位的职责和任务，确保工作有序进行。通过优化工作流程，提高工作效率，并根据市场变化和业务发展不断调整和优化工作任务，以适应新的市场需求。

资

主要指企业的资金和资产。企业需制定资金管理制度，确保资金的合理使用和安全运作。同时加强资产管理，建立完善的资产管理制度和流程，定期进行资产盘点和评估，确保资产的安全和有效利用。

物

包括企业的物资和设备。企业需建立完善的物资管理制度和设备管理制度，确保物资和设备的供应和使用有序进行，提高物资和设备的利用率。

时间

时间是物质存在的一种客观形式，表现为速度、效率。高效能的管理应考虑如何在尽可能短的时间内，做更多的事情，充分利用时间。

信息

信息包括数据、知识、情报等。在整个管理过程中，信息是不可缺少的要素，信息的管理是提高管理效能的重要部分。

综上所述，管理的对象包括人、事、资、物、时间和信息这六个方面。这些要素相互关联、相互作用，共同构成了管理的整体框架和运作机制。高效的管理需要综合考虑这些要素，确保它们能够协调一致，实现组织目标。