管理会计的主要职能包括：

提供决策支持：

管理会计为企业管理层提供决策所需的信息和分析，帮助管理层做出正确的决策。

控制成本：

通过成本分析、预算控制等手段，帮助企业控制成本，提高盈利能力。

评估绩效：

通过制定绩效评估体系、分析绩效数据等手段，帮助企业评估业务绩效，发现问题，改进管理。

管理风险：

通过风险管理、内部控制等手段，帮助企业管理风险，保障企业的长期稳健发展。

优化资源配置：

通过资源分配、投资决策等手段，帮助企业优化资源配置，提高效率和效益。

预算设定：

制定合理的预算计划，协调资源分配，实现企业目标。

业绩分析：

分析企业的盈利情况和财务状况，为管理决策提供依据。

经济前景预测：

预测企业当前和未来的经济前景，为企业决策提供第一手信息。

参与经济决策：

搜集、整理信息资料，进行财务评价，筛选最优行动方案。

规划经营目标：

通过编制计划和预算，合理有效地组织协调企业各方面的关系。

资金筹集与现金流管理：

选择合适的融资方案，加强现金流量管理，确保企业资金的健康运作。

建立核算和奖惩体系：

建立责任会计制度，通过经济手段奖惩控制企业行为，激发员工积极性。

改进业务流程：

通过分析业务流程，发现问题并提出改进方案，提高效率和降低成本。

管理会计通过这些职能，支持企业的战略规划、运营控制和决策制定，对企业的长期发展和竞争力提升起着关键作用