人员管理，也称为人力资源管理，主要包括以下六个方面：

人员招聘与培训管理

包括招聘和选拔合适的人员，以及对其进行培训和发展，以满足组织的需求。

岗位设计与培训

涉及岗位的设计、职责划分以及员工的培训，确保员工的能力与岗位要求相匹配。

薪酬管理

包括建立科学的员工薪资和福利制度，以激励员工并吸引优秀人才。

绩效管理

通过考核员工的绩效，提供反馈，并进行奖励或惩罚，以激励员工提高工作效率和质量。

劳动关系管理

涉及劳动合同的签订、变更、解除和终止等，以及处理员工与组织之间的劳动关系问题。

人力资源规划

预测组织未来的人力资源需求，并制定相应的人力资源计划，确保组织在任何时候都有合适的人才支持。

这些方面共同构成了人员管理的完整框架，旨在通过有效的人力资源管理实践，实现组织目标与员工发展的最大化。建议组织在实施人员管理时，综合考虑这些方面，并根据实际情况进行调整和优化。