五S管理，也称为 5S管理，是一种源自日本的企业现场管理方法，旨在改善工作环境、提高效率和质量。5S是 整理（Seiri）、 整顿（Seiton）、 清扫（Seiso）、 清洁（Seiketsu）和 素养（Shitsuke）这五个词的缩写。

整理（Seiri）：

区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。将未来30天内用不着的任何东西都可移出现场，目的是将“空间”腾出来活用.

整顿（Seiton）：

要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，实现“三定”，即定名、定量、定位。这样可以做到不浪费“时间”找东西.

清扫（Seiso）：

清除职场内的脏污，并防止污染的发生，消除“脏污”，保持职场干干净净、明明亮亮.

清洁（Seiketsu）：

将上面3S实施的做法制度化、规范化，维持其成果，通过制度化来维持良好的工作环境.

素养（Shitsuke）：

培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯，提升“人的品质”，让员工自觉遵守各项规章制度.

五S管理可以塑造安全、舒适、整洁的工作环境，提升企业形象、员工归属感和工作效率，保障产品品质，减少浪费。随着管理理念的发展，后来逐渐加入了更多的S，形成了6S、7S和8S等管理制度。