企业培训资源可以分为内部资源和外部资源，主要包括以下几类：

书籍资料：

包括专业书籍、经典管理学著作、行业报告和研究论文等，帮助员工系统地学习和掌握各种知识和技能。

在线课程：

通过互联网提供的各种在线课程和培训视频，使员工能够随时随地进行学习，提高专业能力。

实践案例和经验分享：

包括成功案例和失败教训的分析，帮助员工应用所学知识和技能。

培训课件：

包括文字、图片、图表等形式展示的培训内容，帮助学员理解和记忆。

培训手册和工具包：

系统归纳理论知识、提供操作指南、实用工具和模板等，帮助学员将学到的知识应用到实际工作中。

演讲和讲座录音或录像：

通过演讲或讲座形式记录下来的音频或视频文件，作为培训资料。

专业培训课程：

针对特定领域或技能进行的专业培训，如技能培训、管理培训、技术类培训等。

内部资源和外部资源：

内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工，外部资源指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。

经济管理与创新发展高级研修班：

由清华大学、北京大学等教授授课，涵盖企业管理、营销实战、人力资源等课程。

工商管理高级研修班：

同样由顶尖大学教授授课，主要课程包括工商管理、股权激励、人力资源等，学员层次涵盖企业老板到中高层管理者。

这些资源各有优缺点，企业应根据培训需求分析和培训内容来确定使用哪些资源，以达到最佳的培训效果。建议企业综合考虑培训目标、员工需求、预算等因素，选择最适合自己的培训资源。