教练型领导力是一种领导风格，它强调通过提问、倾听和反馈来激发团队成员的潜能，帮助他们自我发现、自我激励和自我提升。这种领导方式的核心在于培养员工的自主性和责任感，而不是仅仅依赖于指令和控制。

倾听者：

善于倾听，理解团队成员的需求和想法。

提问者：

提出开放性问题，鼓励团队成员思考和探索。

反馈者：

提供有建设性的反馈，帮助团队成员成长和改进。

教练式领导力有助于提高员工的工作热情和创造性，将个人目标与组织目标相结合，从而提升整个团队和组织的绩效