监理规划是建设工程监理过程中的重要文件，它详细规定了监理工作的目标、任务、范围、内容以及实施过程中的管理要求。以下是监理规划的主要内容：

监理目标：

明确监理活动的质量、时限、经济等目标。

监理任务：

确定监理工作的具体任务和职责，包括监理组织机构、人员分配、工作计划等。

监理范围：

明确监理工作的起止时间、范围、内容、重点和难点。

监理方法和技术：

确定监理的基本原则和方法、工作流程和程序、监理工具和技术手段等。

监理管理：

规定监理管理的制度和要求，如监理组织与管理、监督检查、报告、备案等。

监理成果验收：

规定监理成果验收的标准和程序，包括监理文件的编制、审查、审核、批准和记录等。

监理费用：

明确监理费用的计算标准和支付方式，包括监理费的计价方法、执行标准和支付方式等。

工程概况：

提供工程的基本信息，如名称、地点、组成、建筑模型、结构类型、投资金额、计划完成时间、质量要求、施工单位名称及结构图编码等。

监理工作依据：

包括相关的法律、法规、项目审批文件、设计文件、技术资料、监理大纲、委托监理合同文件等。

监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责：

明确项目监理机构的构成、人员配置和职责分工。

监理工作制度：

包括图纸会审、施工组织设计审核、开工报告审批、材料检验复核、隐蔽工程验收、质量监理、事故处理、质量检验、进度监督报告、工程造价监督、监理报告、竣工验收、现场协调会、备忘录签发、工程款签审、索赔签审等制度和要求。

工程质量控制：

明确质量控制的原则、程序、方法、预控措施、施工过程控制、事后把关控制及事故处理。

工程造价控制：

涉及工程造价的相关控制措施。

监理规划需要根据工程的具体情况和合同要求编制，并在实施过程中根据实际情况进行调整和完善。它为监理工作的顺利进行提供了系统化的指导和计划性安排