培训讲师是一个涉及多个方面的过程，以下是一些关键步骤和要点，可以帮助您培训讲师：

招募讲师

招募方式：招聘、内部晋升、推荐等。

特长匹配：根据讲师的不同特长、能力和专业领域制定教学计划。

培训讲师

培训方式：内部培训、外部培训、交流分享等。

培训内容：

教学技巧和方法。

教学理论与实践相结合。

科学管理方法，如PPT、PDF、Word等软件操作，以及演讲和教学管理流程。

管理讲师

制定教学计划：协调时间安排。

提供支持：教学材料和技术支持。

评价和考核：教学质量评价和考核。

激励和奖励：提高讲师工作积极性。

培训规划

明确培训目的：了解岗位职责，制定培训任务。

培训内容：教学技能、职业道德、企业文化等。

培训方式：以老带新、封闭式TTT培训等。

培训评估：培训结束后进行考评。

讲师技巧

三项技能积累：讲解、心理突破、素材准备。

心态和声音训练：专业讲师六大心态、声音训练。

上台流程：上台九流程、身体语言技巧。

克服恐惧心理：练习开场白，建立自信。

培训体系

课程规划：确定培训岗位和内容。

讲师培养：确定讲师负责的培训模块，协助制作培训课件。

学员规划/选拔：对不同专业序列的学员进行划分和参训选拔。

落地执行：培训规划、执行、评估、后续调整。

其他注意事项

保证参与：确保所有参与者都能平等参与培训。

应对不良表现：及时应对并解决问题。

提供良好氛围：创造有趣且专注的学习环境。

善于倾听：鼓励讲师和学员之间的有效沟通。

以上步骤和要点可以帮助您系统地培训讲师，提高他们的教学质量和效果。您还需要根据具体情况灵活调整培训计划，确保培训能够满足讲师和学员的需求