物流经理是企业物流管理中的关键角色，主要负责协调和管理企业的物流运作，确保物流流程高效、可靠、经济。物流经理的主要工作包括但不限于以下几个方面：

物流规划：

负责制定企业的物流规划和策略，包括物流网络设计、货物运输方案、仓储管理等方面。

物流协调：

与供应商、客户和运输公司等相关方进行沟通和协调，确保物流运作顺畅、货物按时到达。

仓储管理：

负责仓库的物料管理、库存管理、装卸货物等工作。

运输管理：

负责选择合适的运输方式，安排货物运输，跟踪货物的运输过程，保证货物按时到达目的地。

费用控制：

监督物流成本，优化物流成本结构，控制物流运营费用。

团队管理：

领导和管理物流团队，安排工作任务、培训团队成员，确保团队高效协作。

供应商管理：

管理供应商团队，开发新的供应商，控制采购成本。

库存控制：

监控仓库管理，控制库存成本。

生产计划协调：

监控生产计划，协调工厂订单与产能。

进出口操作管理：

协调进出口操作，与货运公司、海关等部门协作沟通。

团队建设与激励：

制定本部门各种管理流程、管理规定、规范物流服务管理；改善及维护项目的物流运作系统，实现物流成本的最优化；执行公司物流政策，并管理物流资源及供应商，对供应商风险进行评估；管理公司物流团队负责落实、监督、检查本部门工作的执行情况。

客户服务：

物流销售，负责物流业务推广，通过各种渠道了解客户物流需求，开发新客户，完成业绩目标。

系统思考与问题解决：

具有较强的协调与沟通能力，系统思考及解决问题的能力。

市场变化应对：

关注市场变化和技术进步，及时调整和优化物流策略，以适应不断变化的市场需求。

综上所述，物流经理不仅是物流活动的组织者和管理者，还是团队的领导者和企业战略规划的重要参与者。他们需要具备全面的物流知识、出色的协调能力、团队管理技巧以及市场洞察力，以确保企业物流运作的顺畅和高效。