战略管理的内容主要包括以下几个方面：

目标确定

确定企业的愿景、使命和价值观。

制定具体、可衡量和可实现的长期及短期战略目标。

环境分析

分析外部环境，包括宏观环境、产业环境和竞争环境。

进行SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）。

进行PESTEL分析（政治、经济、社会、技术、环境、法律因素）。

战略选择

基于目标和环境分析，选择适合企业的战略方向和路径。

考虑总体（公司层）战略、业务单位（竞争）战略和职能（职能层）战略。

战略实施

制定战略计划，包括资源配置、组织设计、绩效评估等。

明确责任、监控执行情况、及时调整战略方向。

绩效评估

对战略实施过程中的绩效进行评估。

分析战略执行的成效和不足，为下一轮战略制定提供参考。

战略反思与优化

对过去的战略进行反思，总结经验教训。

根据评估结果优化战略，提高企业的竞争力和创新能力。

战略管理是一个循环不断的过程，旨在帮助企业适应不断变化的外部环境和内部要求