人才盘点主要涉及以下几个方面的内容：

基础人力信息盘点

员工基本信息（姓名、职位、部门等）

学历、证书、项目履历等最新资料

履职能力盘点

通过工作质询了解员工的履职情况

个人成长需求盘点

员工的知识、技能、职务、薪酬、平台等方面的需求

通过访谈、问卷等方式提炼和总结

组织结构和岗位发展变化

明确公司结构和岗位发展的变化

员工能力水平评估

确定员工的能力水平

评估员工的业务能力和潜力

人岗匹配度分析

评估人才的能力与所在岗位的匹配程度

员工稳定性分析

了解员工的保留度和离职倾向

绩效状况评估

评估员工的绩效表现

未来发展方向规划

确定高潜质人才

规划员工的培训、轮岗或淘汰策略

组织能力和效益分析

组织现状、效益、能力及未来发展方向

人才盘点是一个系统的过程，旨在确保人才与组织战略目标相匹配，并促进员工和组织的持续发展。