工程造价管理（Engineering Cost Management）是指 针对工程项目的建设，全过程、全方位、多层次地运用技术、经济及法律等手段，通过对项目建设过程中工程造价的预测、优化、控制、分析、监督等，以获得资源的最优配置和建设项目最大的投资效益。

具体来说，工程造价管理包括以下几方面的内容：

预测和计划：

在项目初期，对工程造价进行预测和计划，确定项目的投资预算和成本计划。

控制和优化：

在项目实施过程中，对实际发生的费用进行控制，确保项目成本不超过预算，并通过优化措施提高经济效益。

核算和分析：

对项目的实际成本进行核算，分析成本偏差的原因，为后续的决策提供依据。

监督和评价：

对项目的造价管理过程进行监督，评价其效果，确保项目按照预定的目标和成本计划进行。

工程造价管理的目的是确保建设工程的经济效益和相关各方面的经济权益，通过科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，进行全过程、全方位的符合政策和客观规律的业务行为和组织活动。

建议在实际工程项目中，重视工程造价管理，通过有效的成本控制和优化措施，提高项目的经济效益和投资回报。