存货管理是指对企业存货进行的一系列管理活动，旨在优化库存水平、降低成本、提高效率，并确保在正确的时间、正确的地点有正确数量的物资可供使用。具体内容包括：

信息管理：

对存货的数量、位置、状态等信息进行记录、跟踪和更新，确保信息的准确性和及时性。

决策分析：

基于存货信息进行需求预测、库存优化、进货计划等决策分析，以支持企业的生产和经营活动。

有效控制：

通过制定和执行相应的策略和流程，对存货的采购、存储、使用等过程进行有效控制，避免库存积压和缺货现象的发生。

降低成本：

通过合理的库存管理，减少资金占用、仓储费用、保险费用等开支，提高资金周转速度。

提高效率：

通过优化库存结构和流程，提高存货的周转效率，确保生产或销售的顺利进行。

风险管理：

识别和应对存货管理过程中的潜在风险，如价格波动、供应中断等。

技术支持：

利用先进的信息技术和管理系统，如ERP（企业资源计划）、实时库存系统等，提高存货管理的自动化和智能化水平。

常见的存货管理方法包括ABC分类法、经济订货量模型（EOQ）、实时库存系统等。这些方法帮助企业在满足客户需求的同时，优化库存水平，降低库存成本，提高运营效率。

综上所述，存货管理是企业运营中不可或缺的一部分，它直接影响到企业的成本控制、资金利用率和市场竞争力。通过有效的存货管理，企业能够更好地适应市场变化，保持均衡生产，从而提高盈利能力和长期发展能力。