一个组织通常包括以下部门：

人力资源部：

负责招聘、选拔、培训、考核员工，以及制定和执行人力资源政策。

财务部：

管理公司的财务活动，包括预算编制、资金筹集、成本控制、财务报表编制等。

销售部：

负责产品的销售和客户关系管理，旨在开拓市场、提高产品知名度和维护客户关系。

市场部：

制定和执行市场营销策略，包括品牌建设、广告宣传、活动策划等。

生产部：

管理生产过程，涉及生产计划、质量控制、设备维护等。

研发部：

负责产品的研发和创新，以推出新产品和提高技术含量。

行政部：

处理公司的日常行政事务，如办公设备购置、办公环境维护、员工福利管理等。

法务部：

处理公司的法律事务，包括合同审查、法律咨询、纠纷处理等。

IT部：

管理信息技术，包括信息系统建设、网络安全、数据分析等。

其他部门：

可能包括安全监察部、党群工作部（或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部等。

这些部门共同协作，推动组织的整体发展和运营。需要注意的是，具体部门的设置和名称可能因组织的规模、行业、地区以及管理需求的不同而有所变化