供应商风险通常指的是由于供应商的不确定性因素给采购方带来的潜在损失。这些风险可以分为几个主要类别：

市场竞争风险

供应商可能因为市场竞争激烈而无法获得合同订单。

资格瑕疵风险

供应商可能不符合法律要求或资格，即使获得订单也可能最终无效。

合同履行风险

即使签订了合同，也可能因为政府变更或不可抗力因素导致合同需要变更或终止。

外部风险

包括自然灾害、政治动荡、经济周期、法律法规变更等。

内部风险

供应商内部战略变化、管理层变动、财务危机、信息扭曲等。

可控与不可控风险

可控风险涉及供应商资质、运营管理、IT系统等；不可控风险如自然灾害、劳工罢工等。

关系型与客观存在型风险

关系型风险涉及沟通不畅、合作关系维护不当；客观存在型风险指与合作无关的客观风险。

系统风险与过程节点风险

系统风险指供应链顶层设计问题；过程节点风险指供应链中某个环节的问题。

市场需求不确定性风险

市场需求的快速变化可能导致供应链无法及时调整。

经济周期风险

宏观经济的周期性变化可能导致供应链经营风险增大。

政策风险

国家政策的变化可能对供应链的资金筹集、投资等产生影响。

法律风险

法律环境的变化可能对供应链运转产生负面效应。

意外灾祸风险

如地震、火灾、战争等非常规性破坏可能影响供应链稳定。

质量风险

供应商提供的货物或服务可能不符合质量要求。

数量风险

供应商提供的货物数量可能不足。

滞销与脱销风险

采购预测失误可能导致产品积压或供不应求。

了解和管理这些风险对于确保供应链的稳定和高效运作至关重要