扁平化（Flattening） 是一种管理方式，其核心思想是减少管理层次，使高层管理人员能够直接面对执行层，从而加快信息传递，提高决策效率和市场响应速度。扁平化管理的实施通常伴随着中间管理层的减少，通过信息化手段使高层能够方便地查询、管理和指挥最底层的业务操作。

在组织管理中，扁平化可以带来以下优势：

信息传递更快捷真实：

减少了信息传递的层级和时间延误，使领导层更了解基层的想法和需求。

提高管理效率：

管理者可以更容易地捕捉市场动态，底层员工也能更清楚地理解管理者的决策意图。

增加管理者的影响力：

在扁平化组织中，管理者可以更直接地与所有层级的员工进行沟通和互动。

组织更加灵活：

减少中间层级可以使组织更加柔性化，更容易适应市场变化。

此外，扁平化不仅应用于企业管理，也广泛应用于设计领域，追求简约、直观的设计风格，去除冗余的装饰效果，使“信息”本身成为设计的核心。

总的来说，扁平化是一种追求简约、高效的管理方式，通过减少层级和加强信息化手段，使组织更加灵活和适应市场变化。无论是在设计领域还是在公司管理中，扁平化都是一个重要的概念，对于提升效率和创造更好的用户体验都起到了积极的作用。