要做好公司培训，可以遵循以下步骤和原则：

1. 培训需求分析

了解员工需求：根据员工的工作内容、职责和实际水平，确定培训的方向和内容。

明确培训目的：确定希望通过培训解决的问题，如员工技能提升、增强企业文化和员工关系等。

2. 培训方式选择

结合实际情况：根据员工人数、培训内容复杂度、时间和成本考虑，选择线下或在线培训方式。

多元化培训方法：采用脱产、在岗、半脱产培训，以及授课、学徒制、教练方式、案例研究、角色扮演等多种方法。

3. 培训计划制定

确定培训目标：目标要具体、可行、有针对性。

确定培训内容：根据培训目标，选择合适的培训材料和课件。

4. 培训实施

建立培训团队：高层领导参与，选拔专业培训师，鼓励跨部门合作。

阶梯性培训结构：设计针对不同岗位和层级的员工差异化培训内容。

培训追踪和考核：建立培训追踪系统和技能考核系统，确保培训效果。

5. 培训效果评估

培训奖惩机制：对培训人员和被培训人员采取不同奖惩举措，激励员工参与培训。

培训效果总结：对培训效果进行总结、考评和后续跟踪。

6. 培训工具选择

优质培训工具：选择操作简单、功能丰富的在线培训平台，如EduSoho。

7. 培训持续性与文化

长期培训计划：培训不是一次性的，而是需要长期持续进行。

全员参与文化：鼓励员工参与培训，形成全员学习的氛围。

8. 特殊注意事项

针对性培训：为不同岗位的员工提供针对性的培训内容。

培训环境：创造良好的培训环境，确保培训效果。

培训开场与互动：培训师要早到场地，做好开场白，保持与学员的互动。

通过上述步骤和原则，企业可以更有效地开展员工培训，提升员工技能，增强企业竞争力