施工组织方式主要有以下几种：

依次施工

也称顺序施工，指前一个施工过程（或工序或一栋房屋）完工后才开始下一施工过程，一个过程紧接着一个过程依次的施工下去，直至完成全部施工过程。

特点：现场作业单一，每天投入的资源量少，但工期长，各专业施工队不能连续施工，产生窝工现象，不利于均衡组织施工。

平行施工

指工程对象的所有施工过程同时投入作业的一种施工组织方式。也指几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工的组织方式。

特点：工期短，资源强度大，存在交叉作业，有逻辑关系的施工过程之间不能组织平行施工。

流水施工

流水施工为工程项目组织实施的一种管理形式，就是由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中依次连续地工作的一种施工组织方法。

特点：科学地利用工作面，争取了时间，计算总工期比较合理，工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改进操作技术，可以保证工程质量和提高劳动生产率，工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间，实现了最大限度，合理的搭接，每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作，为现场文明施工和科学管理，创造了有利条件。

大穿插施工

在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工，总包合理协调分配劳动力，组织整体大穿插施工，从而达到专业人员流水作业，提高工作效率，稳定施工质量，缩短工期，节约成本，实现精细化管理的目的。

这些施工组织方式各有优缺点，在实际工程中，常常会根据工程的不同特点和业主的不同需求进行调整和组合，以达到最优的工程效果。