人力资源管理模式是指组织在人力资源管理方面所采取的策略和方法。以下是一些常见的人力资源管理模式：

传统人力资源管理模式

以组织为中心，注重管理控制和规范化。

强调人力资源的配备、培训和评价等方面的工作。

人力资源开发模式

以员工为中心，注重员工的职业发展和个人成长。

强调员工的能力提升和激励机制的建立。

西方人力资源管理模式

哈佛模式：包含情景因素、利益相关者、人力资源管理、人力资源效果、长期影响与反馈圈六个部分。

盖斯特模式：涵盖人力资源管理政策、人力资源管理结果、组织结果和系统整合四个部分。

斯托瑞模式：包括信念和假设、战略方面、直线管理与关键杠杆四个方面。

基于管理理念的人力资源管理模式

最佳与非最佳两个类别。

承诺型、控制型、内部发展型、市场导向型、利诱型、投资型与参与型等不同形式。

基于国情的人力资源管理模式

降低成本导向的控制型模式。

提高员工承诺导向的承诺型模式。

人事管理模式

计划管理：制定人力资源规划和招聘计划。

组织管理：组织结构设计和工作分配。

领导管理：领导风格和员工激励。

控制管理：绩效评估和员工监督。

激励管理：薪酬制度和员工培训。

协调管理：各部门之间的协调与沟通。

其他管理方法

“一分钟”管理法则：一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。

“抽屉式”管理：职务分析，明确职务工作规范。

“危机式”管理：强调与员工的沟通，表明危机意识。

这些模式和方法可以根据企业的具体情况和需求进行选择和调整。