PMP（项目管理专业人士）考试主要考察项目管理知识领域和过程组。以下是考试内容的主要构成：

项目管理知识领域

整合管理

范围管理

时间管理

成本管理

质量管理

人力资源管理

沟通管理

风险管理

采购管理

干系人管理

项目管理过程组

启动过程组

规划过程组

执行过程组

监控过程组

收尾过程组

新版考试大纲 （截至2023年）：

人员管理（占比42%）：

管理冲突

领导团队

支持团队绩效

向团队成员和相关方授权

确保团队成员/相关方完成适当培训

建设团队

过程管理（占比50%）：

强调与有效领导项目团队相关的技能和活动

增强管理项目的技术领域

商业环境管理（占比8%）：

突出项目和组织战略之间的联系

考试形式与时长

考试形式：笔试

考试时长：4个小时

考试教材

主要参考《PMBOK®指南》第六版

额外信息

PMP考试内容可能包含敏捷管理的内容，特别是随着敏捷方法在项目管理中的普及，敏捷+混合题型在考试中占有相当大的比重。

以上信息基于最新的考试大纲和参考资料，考试时应以最新的官方信息为准。