项目管理包含的主要内容有：

项目范围管理：

定义和控制项目的范围，包括项目的起始、规划、调整等。

项目时间管理：

确保项目按时完成，涉及活动界定、排序、时间估计、进度安排及控制。

项目成本管理：

控制项目预算，包括资源配置、成本预算及费用控制。

项目质量管理：

确保项目成果符合质量要求，涉及质量规划、控制和质量保证。

项目人力资源管理：

确保项目团队和相关利益方的能力和积极性得到发挥，包括组织规划、团队建设、人员选聘等。

项目沟通管理：

确保项目信息的合理收集和传输，包括沟通规划、信息传输和进度报告。

项目风险管理：

识别、评估和应对项目中可能出现的风险。

项目采购管理：

从外部获取项目所需的资源或服务，包括采购计划、资源选择及合同管理。

项目集成管理：

确保项目各项工作能够有机协调和配合。

这些组成部分相互关联，共同确保项目能够按照既定的时间、成本和质量标准成功完成