需要层次理论：由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出，将人类需求分为五个层次，从低到高分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

双因素理论：由美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格提出，将影响员工工作积极性的因素分为保健因素和激励因素。保健因素与工作环境和条件相关，激励因素与工作内容和工作成果相关。

期望理论：由美国心理学家维克多·弗罗姆提出，认为人们采取行动的动机在于对结果的期望程度和结果对个人的吸引力。

公平理论：由美国心理学家约翰·亚当斯提出，主要观点是员工会将自己的付出与所得与他人进行比较，如果感觉不公平，会影响工作效率。

这些理论为理解和管理员工行为提供了重要指导