面试分析方法主要包括以下几种：

主体分析法

侧重于分析不同主体在特定情境下的思想意识、影响及责权问题。

常用于综合分析、应急应变和人际沟通等题型。

举例论证法

通过具体例子来支持或证明观点，在面试中用于自我认知和职位匹配。

行为面试法

侧重于了解应聘者过去的实际行为和经验，以预测其未来的工作表现。

情景模拟

创建特定的工作情境，观察应聘者在模拟环境中的反应和决策能力。

能力测试

评估应聘者的专业技能、知识水平及解决问题的能力。

知识测试

通过笔试或其他形式测试应聘者的专业知识储备。

背景调查

对应聘者的过往经历、教育背景、工作表现等进行深入了解。

参考检查

联系应聘者提供的参考人，了解其工作表现和职业道德。

每种方法都有其独特的优点和适用场景，面试官通常会根据职位要求和公司文化选择适合的面试方法