激励式策略包括多种方法，旨在激发员工的积极性、创造力和忠诚度。以下是一些常见的激励式策略：

物质激励

薪酬激励：提供竞争力的薪资和福利，如绩效工资、销售提成等。

晋升激励：设立内部晋升机制，提供培训和发展计划。

股权激励：如股票期权、限制性股票等，让员工分享公司未来的成功。

非物质激励

目标激励：设定明确的目标，激发员工的成就动机。

榜样激励：通过优秀员工的行为树立榜样，激励他人效仿。

培训和发展：提供定期培训，帮助员工提升技能和能力。

信任和认可：建立信任关系，及时认可员工的工作成果。

情感激励：通过关怀、情感交流，增强员工的归属感和工作动力。

负激励（惩罚）：通过罚款、降职等手段对不符合期望的行为进行惩罚。

工作环境激励

提供良好的工作环境和员工福利，如休息室、健身房等。

职业发展激励

提供职业晋升通道，让员工看到自己在组织中的未来。

参与激励

鼓励员工参与决策过程，让他们对工作有更多的控制感和责任感。

荣誉激励

给予员工荣誉和奖励，如优秀员工奖、荣誉称号等。

创新激励

鼓励员工创新，为创新行为提供奖励和支持。

这些激励策略可以单独使用，也可以结合使用，以达到最佳的激励效果。企业应根据自身情况和员工需求，选择合适的激励方法