企业需要编制的人员计划主要包括以下几个方面：

人员配置计划

确定每个岗位的人员数量。

考虑职务变动情况和职务空缺数量。

制定填补职务空缺的办法。

人员需求计划

预测企业未来的人力资源需求。

参考人员配置计划和人力资源需求预测。

人员供给计划

包括人员招聘计划、晋升计划和内部调动计划。

人员培训计划

为提升员工技能和弥补技术不足而进行的培训。

人力资源费用计划

控制人力资源成本，提高投入产出比。

人力资源政策调整计划

确保人力资源管理工作主动适应企业发展的需要。

风险评估及对策

评估可能的风险，并提出相应的对策。

这些计划共同构成了企业人力资源规划的重要组成部分，帮助企业合理配置和管理人力资源