预算的主要目的是帮助组织或个人对未来一定时期内的收入和支出进行预测和规划，确保资源的合理分配和有效使用，并为决策提供依据。预算工作通常包括以下几个方面：

确定目标：

预算首先需要确定组织或个人的财务目标，这通常涉及公司最高实控人与各部门负责人的协商和博弈。

编制预算：

根据预期的收入、成本和其他相关因素，编制详细的预算计划。这包括对各个部门和项目的预算编制。

预算控制：

预算不仅是预测，还涉及到对执行过程中的变量进行计划和处理，确保组织能够按照既定目标前进。

预算调整：

根据实际执行情况和市场变化，对预算进行适时的调整，确保预算的准确性和实用性。

预算分析：

对预算执行的结果进行分析，评估是否达到预定目标，以及哪些方面需要改进。

参与决策：

预算为管理层提供决策支持，帮助他们在资源分配、成本控制等方面做出更加明智的选择。

预算工作对于任何规模的组织的成功都至关重要，它影响着投资决策、成本管理、资金筹集和分配，以及绩效评估等多个方面。