5S是一种源自日本的管理方法，它包括五个核心要素，分别是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。这些要素共同构成了一个旨在改善工作环境、提高工作效率和员工素养的闭合循环系统。

整理 （Seiri）

区分必需品与不需要的物品。

清除不必要的物品，以释放空间和提高效率。

整顿 （Seiton）

对必需品进行归类整理，并确保其摆放整齐有序。

明确标识物品，便于识别和使用。

清扫 （Seiso）

清洁工作场所，包括地面、设备和工具。

保持环境的清洁和卫生，以预防疾病和损坏。

清洁 （Seiketsu）

维持整理、整顿和清扫的成果。

建立清洁的标准和制度，确保环境持续保持良好状态。

素养 （Shitsuke）

培养员工良好的工作习惯和职业素养。

提高员工的责任感和敬业精神。

5S培训旨在教育员工理解和应用5S原则，以提高个人和团队的工作效率和质量，同时营造一个更安全、更有序的工作环境